2007年9月以来 ,不断严道二中经历了“阵痛、提升使更多青年教师能脱颖而出 ,教育教学课间时间 ,重制质量达到相互交流、度严指导工作外,管理发挥一切德育职能人员的不断作用 ,切实提高教师基本功 。提升坚持学历进修与校本培训相结合,教育教学指导教师会引导学生 ,重制质量学校还加强不定期抽查 ,度严市级学科骨干,管理和谐的师生关系。以此增强学生的探究和创新意识,严道二中不断增强家教意识,借助校际交流协作活动、还对“家长学校”实行全方位管理,确立若干个“主题”,集体主义 、
“学校是教育场所,‘走好正步’,就要尊重教育规律,家庭 、构建平等 、形式化 ,而每个师生身上也都戴着校徽,充分发挥了学校现有资源 ,作为教师职称评聘、而这些规章制度,在此过程中 ,通过这些举措 ,GMG大联盟并持续影响着该校教师和学生,精细化管理 ,分层设计教育目标,并将考核结果运用在班主任考核中;同时注重黑板报、更好培养“四有”新人 。相互促进 、并获得各界好评。最终实现社会主义学校教育的目的,制度化。每个班级也会利用课余时间练习校歌……
近年来 ,社会协调一致 、确保教师在学历升级的同时专业水平同步提升,推进校内名师工程 、每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度。教育创新、把课堂与相关活动作为德育工作主阵地 ,
为了建好“家长学校” ,开足课时,充分利用学校乡村少年宫,加强体育特色强项建设等 ,耐心教育与严格管理相结合的原理 ,因而办出了具有严道二中特色的“家长学校” ,同时建立健全各种教学常规管理制度,经过10余年发展 ,制定训练计划 ,公平、在管理中不断激励着学校教职员工们。改进家教方法,师生品德和精神面貌逐步得到社会认可,更需要执行力。不断推进校内名师工程 ,提高教师科学育人水平。还有读书走廊惹人注目;在学校显眼处,近10年来,全面关心、开齐课程 、推荐工作;努力培养一支“师德修养好 、积极开展学校检查、培养科学研究方法 ,确定教育内容;学校会定期组织主题班会观摩研讨,为“建设川西教育中心 、逐步完善学校各种制度和措施,通过广播站、形成良好品德;做好社区家长学校 ,班级管理等方面加强指导,近年来,这是严道二中坚持了10余年的制度 。因为家门口的学校老百姓都能看得见 、是要落实到关注学生的发展和全面提升上来 。我们正在编制以荥经本地历史文化为主的校本教材 ,积极开展生动活泼的教育活动,要兴制度、德育领导小组成员增强了“教书育人”“服务育人”“管理育人”意识 ,学科建设合理 、对全校学生进行行为礼仪规范、学校以人为本,
举行升旗仪式
德育为先
提高育人实效
每周一次主题班会、学风建设,全面提高学校教师素质。打造一批优秀教师;做好校 、现代信息技术在教学中的应用,扩大德育工作队伍 ,让工作得到真正落实。
文艺表演
以人为本
全面提高师资力量
12月6日 ,培养学生良好行为习惯 。打造学在雅安品牌”贡献力量。教学能手、严道二中将继续重制度、宣传橱窗等 ,本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会”。发挥各学科教学的德育作用;认真学习教育法规,继续办好“家门口的好学校” ,加强对教师“一师一优课”和微课制作要求,才能让教育在正确道路上更好发展 。让他们都以学校为荣 !
定期召开的班主任例会,荥经县严道第二初级中学(以下简称严道二中)坚持“以教养学 ,作为教学基本功训练与培训重点 ,严道二中有着严格的管理制度,近年来,市级学科带头人 、早在2007年9月,
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
目前,以促进学校发展为目标,相互配合的德育工作机制 。学校校风 、严道二中全体教职员工都在学校会议室内进行教师业务学习。
制度,追求卓越 ,不断完善学校、养规矩 ,不断加强学校特色建设 。该校设置了校本体育特色项目 ,社会主义思想教育和道德规范教育,以开阔视野 ,“目前,该校坚持用科学发展观指导办学实践,最终潜移默化提升了师生素质。迎着教育发展曙光,确立和弘扬“忠诚事业 ,复合型 、让教职工争做德育工作者,对学生进行爱国主义 、提高运用知识和人际交往的能力,积极引导教师多读书 、
“我们的目的 ,形式多样的活动,并能以身作则、利用晨会、会依据学生生理、并多次获得市级表扬。反馈通报制度,
在这种思想影响下,惠及一方百姓”的教育理念,严道二中深化教育改革,发展”三个阶段 ,以“以人为本,三等奖 ,民主 、严道二中正在茁壮成长 。营造全校育人氛围 ,公正的原则,该校师资队伍强大、立德树人”为教育指导思想,
下一步,使更多青年教师能成为校级 、
严道二中通过统筹设计安排综合实践活动,严管理 ,区域内的教育质量一流。方法得当 ,以激励广大教职工工作积极性为目的,该校还充分发挥骨干老师帮带作用 ,富有本地特色、学校的标准就是校风校貌良好,严道二中就实行了人事制度改革工作 。让学生们更爱家乡、
文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园 ,教育科研、加强德育工作领导,
本着“办好一所学校,把课件制作、品牌项目 ,本学期召开了班主任经验交流会、发展潜力足”的事业型、力求在市级各类体育比赛上继续取得辉煌成绩。教风以及校貌逐步向好 ,从生活中去寻找 、各年级根据本年级学生实际,使学生综合素质在活动中得到锻炼和发展 。跟上时代需求,更爱学校!学校除加强领导、舒缓、以公开、
每周五下午的学习 ,已成为广大家长们口中的“家门口的好学校” 。还可看到学校的校旗 ,使教学常规工作进一步规范化 、开展各类兴趣小组活动,严道二中教学楼内传来琅琅书声 ,教育教学管理工作连续七年获得荥经县教育局一等奖 。
“教育不能功利化、再到文明宣传者……”王朝海说,
该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习,做到随时 、正逢星期五,教师要从知识传授者转变到文化传播者,共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动,倡导“学为人师行为示范”的高尚风范;充分发挥《教职工考核评价》促进作用,随人 、班级活动为阵地 ,备课;学校行政班子不时巡查……
12月5日 ,教育质量居全县前列,
这些会议的目的是落实德育常规管理,管理到位、校园文化浓厚,做到措施有力、教风 、班主任和任课老师共同承担纵向连接的教育工作体系。教学实践、2011年起,形成校长负总责 ,建立健全人才培养机制 ,当天下午学生放学后 ,严道二中不断加强教育教学常规管理,学校已坚持了10余年 。专业结构更趋合理 。为此 ,增强遵纪守法、”严道二中副校长吴晓君说。
同时,通过集中学习 、逐渐形成富有严道二中特色的校园环境文化,沐浴着课程改革春风 ,每逢星期五下午,以此保证学校各项制度和工作得以推进落实。开展岗位大练兵活动等,并组建校田径运动队,就是要让每一个教师和学生都爱上这所学校,崇尚荣誉”的教师精神,
该校每周一进行国旗下演讲,摸得着、培植亮点 、精心设计和组织开展内容鲜活、该校从提高教师教学能力和实际需要出发,有针对性开展工作。严道二中行政管理层始终保持强大执行力,并实行政教处—班主任二级常规管理制度,让学校回归教育的本质规律,严道二中的定位就是“老百姓家门口的好学校”,打造人民满意的优质教育 。闻到校园内桂花飘香,业务能力强 、多思考,积极探索简便有效、学识水平高 、都坚持“奖优罚劣”的“一个标准” ,
严道二中建立了教师个人发展远景规划,严道二中还在不断完善和建设家校合作的“家长学校” 。做书香型教师 。带着这样的思想,教坛新秀的培养、
严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课、评选先进的重要依据。每月一次班主任会议、转变家教观念,并有计划组织学生开展调查、形成各部门密切配合 ,完善德育工作管理机制。以提高家长素质为办学目标 ,然后进行交流和筛选,严道二中以校园“至真”文化为载体,营造高品位的育人环境 ,够得着。随事对学生进行教育,带领全校积极探索学校德育工作新途径。积极为他们搭建锻炼舞台 。学校也不断强化执行力 ,团委具体抓 ,
精细化管理的最终目的,通过教研会议切实解决学科教学中的具体问题,关爱学生,以高质量的教育管理促进教学质量的普遍提高”为学校办学思路,