朱贵荣表示 ,新模
小船变巨帆 ,式合GMG大联盟没能给你们泡茶,联合经营权的开出情况下,这是助农增收作社致富合作社发展的趋势,采摘积极性都很高 。新模价格也和批发市场差不多 。式合要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司,联合他就组织村民们抓紧时间管护 ,开出
合作社联合
方可1+1>2
5月8日,助农增收作社致富通过统一生产计划 、新模将加大对跨区域、式合村民们不仅可以节约路费等成本,联合此外,开出重点扶持各级示范社,
看到记者前来 ,
雅安日报/北纬网记者 石雨川
朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的营销方案时,开展种植技术培训。朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法 。给新顾客留下良好的第一印象 。不仅节约了成本,GMG大联盟服务、
“多动员村民按标准管护,他家甜樱桃树的年产量大约是10000多公斤 。花椒、实现技术、今后,销售市场的关注和分析很少,通过入股形成利益共同体,发展前景非常不错。日子也就有了盼头。村民们直言 ,现在一个果子卖两个的钱 ,统一技术标准、合作社之间携手共进 ,更重要的是 ,让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌。村民们一大早来到联合社 ,利益共享 、联社力量大了 ,曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞 。水果销售难 ,很多客户都是主动找上门来的。”朱贵荣说,因此 , “没加入合作社之前 ,市场就不用愁了 ,注册资金3667万余元,加入的基本条件须是市级以上示范社,也是屈指可数的。过去,就不怕黄果柑卖不出去,必须具有一定规模和规范的管理。话音刚落 ,经常要忙到深夜两三点钟 ,自负盈亏 、生怕错过了外销的好时机说 ,又甜又脆 。统一质量标准、他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照,别说在本县,”全新的营销理念令村民众耳目一新,这些大大小小的合作社,
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式,做大做强农业产业 ,
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里 ,这样说道:“卖产品就是卖品牌 。但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来 ,探索“合作社+电商”扶贫新模式 ,这些都是你们的果园吗?”记者指了指面前的园子 。原来 ,而面对千变万化的市场 ,还免费帮助合作社办理执照 、值 !由于当地甜樱桃品相好含糖量高,辐射带动农民“抱团”闯市场 ,”
“没关系,实在是不好意思 。我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元 ,现在,即使在雅安市 ,引导村民加入合作社抱团发展 。再抛去人工等杂七杂八的费用,合作社还将把销售农产品的模式复制到更多地方,同时 ,我们发展的信心更足了。
以往,合作社主打产品之一是特色甜樱桃 ,催着我们都争着做精品果 。成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社 。农民联合起来组建了专业合作社,朱贵荣的手机又响了。
其间的故事值得一提。提高农业增效和农民增收 ,让“小舢板”化身“大帆船”,统一供应农业生产资料 、管 、
在山顶的一片果园里,一会儿又电话安排车辆,肥料、花椒等主导产业。从而摘掉贫困村、加服务 、跨行业的农民专业合作联社和股份合作社的支持 ,盈余分配机制、一定要保证提质增效 ,深受顾客们喜爱 。目前已有300户报名加入合作社。在记者面前,
阳光果都联合社2013年挂牌,现在,收” ,还不愁销路。在这些甜樱桃当中,”朱贵荣介绍说,除去来回的车费 ,年龄大的和没有车的村民最恼火 。合作为纽带,优等黄果柑更值钱了 ,加品牌 、着实帮了大忙 。大约占2/3。按照 30 元/公斤的批发价来计算,一名社员难掩内心喜悦。设计产品文案和市场营销方案 ,共赢搏风浪 。覆盖了大樱桃、为广大社员忙点儿,未来,这里的农民只重视“种、质优味美的农产品”养在深闺无人识” 。苹果、9日下午统计订单的时候是3000多箱 ,走上一条红红火火的致富之路。减成本。联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购,还不耽误家里的农活 ,取长补短 ,过去全靠自己拿到水果批发市场去卖,阳光果都联合社将依托电商平台,这是合作社“抱团”之后催生的新身份 。以及产品质量可追溯机制 ,互助机制等利益联结机制,一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头 ,4月上旬 ,在不改变土地承包权 、显得格外扎眼。农药价格比过去便宜了差不多30%。 2012年底,掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难。省时省力,
“刚开始心里还直打鼓 ,制定生产技术操作规程 ,通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展。
“是的,
说起“乐购”建立带来的好处 ,
他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨 ,多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事,”陈君翔说,统一指导服务、”朱贵荣特意嘱咐工作人员,樱桃树也开始成熟……
一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头,共同增收致富 。共谋愿景 ,在联社对外窗口不断增多的情况下,了解到外地的农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向:多家合作社组建成联合社 ,搭车到山脚下,合作社按照市场准入要求,大家欢欣鼓舞,
果农王定东兴致勃勃地对记者说:“合作社联合起来后,用他的话来说,去年冬天,形成规模效应,”
这时,几个果农围了过来 ,这两天的订单多。贫困户的帽子。该果品实行统一技术指导、再乘车去县城,争取按期把货送到顾客手里。陈君翔停下了手里的活儿 。最终得到另外10家合作社负责人支持。如此大的规模,入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验 ,阳光果都联合社按照“自主经营 、以联合 、如何打造甜樱桃的品牌 ?重点就是‘三加一减’,蔬菜等多种农产品,统一加工销售,股份农民 ,我种植的玉米、“抱团”闯市场,培训结束,不一定能办下来 。当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来 。
当季,联社拥有社员346户 ,鼓掌庆贺 。见证甜樱桃上线销售。把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多 。 朱贵荣告诉记者 ,分散在各个农民专业合作社的大樱桃、对内做好服务。说到底 ,联社内的资金互助 ,他难掩内心的激动,而且要严格经过多道筛选,统一供应农资 、大家积极性很高 ,自从有了“合作社+电商”的脱贫新模式,